自開展“決戰(zhàn) 100 天 奮力保目標”攻堅行動以來，撫順分公司客戶服務部全體干部員工，頂著新冠疫情肆虐和全城靜態(tài)管理的壓力，堅定信心、團結一心、用心服務用戶，保障了黨的二十大播出期間用戶來電暢通和正常繳費，全程零投訴。

　　10月10日起，撫順市公交車全部停運，實施疫情管控。身為客服部業(yè)務主管的李曉迪遠程為無法到單位上班的話務員逐一調試家中電腦，保證在線服務人數和接通率。還有的員工從家中找出多年未使用的電腦、耳機和麥克來協助李曉迪和技術人員遠程調試。因電腦配置不同，不能完全與客服系統(tǒng)相匹配，調試難度非常大，李曉迪根據每日值班表情況排序，每天從早上調試到深夜，以保證話務員電腦的正常使用。非疫情管控區(qū)的客服部員工努力克服沒有公交車的困難，仍然堅持上崗。

　　10月12日下午，全市實行靜態(tài)管理。客服部經理帶領兩名話務員開始在單位值守，話務員譚仁偉就是其中一名，為了避免居家話務員因電腦不穩(wěn)定掉線而影響話務接聽，他每天24小時在線，受理用戶來電咨詢，指導用戶調試，協調處理大故障、寬帶下線等問題，連續(xù)在線時長達到240小時。由于正值疫情管控期間，無法繳費及上門維修，來電量是平時的兩倍，而遠程座席不穩(wěn)定，很多時候需要實時調試，為了保證在線人數，大家互相幫助，積極協調，提前上線、延遲下線。在客服部全體員工的共同努力下，保證了來電的接通率，10月份，接通率達到86.02%，協調處理大故障16例，圓滿完成了總公司下達的任務。大家積極安撫用戶情緒，努力解決用戶疑難問題，將疫情期間有效投訴控制為零。

         

　　為確保“決戰(zhàn) 100天，奮力保目標”攻堅行動扎實落地，在疫情解封后，客服部迅速將攻堅重點又放在了192營銷工作上。部門首先統(tǒng)一思想，明確目標任務，精準研究營銷方案，既要保證完成速度，又要確保完成質量。全體員工互相鼓勵，相互支持，奮勇爭先，為了不影響接聽電話，員工們在業(yè)務主管李曉迪的協調指揮下，紛紛代替別人排隊辦理業(yè)務，部門工作群里鼓勵爭先的氛圍如潮水般一撥接著一撥。終于，在部門全體員工的共同努力下，客服部于11月11日，率先在B組中完成了部門285個5G 營銷任務。