發(fā)布時(shí)間:2021-07-21
2021年7月21日下午,中國(guó)廣電遼寧網(wǎng)絡(luò)股份有限公司(簡(jiǎn)稱中國(guó)廣電遼寧公司)召開(kāi)2021年年中經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理曾紹武出席會(huì)議并講話。公司黨委委員、副總經(jīng)理張曉鈞主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)陳金宏、王兆恒、要春華,總助級(jí)領(lǐng)導(dǎo)李成雨、王婷、劉國(guó)會(huì)、李笑陽(yáng)及總部各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人,各分(子)公司班子成員及相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人分別在主、分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
公司2021年年中經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
公司黨委委員、副總經(jīng)理張曉鈞主持會(huì)議并部署分管領(lǐng)域工作
文劍匯報(bào)公司2021年上半年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況
會(huì)上,公司市場(chǎng)營(yíng)銷中心副總經(jīng)理文劍,首先從公司經(jīng)營(yíng)收入完成、營(yíng)銷活動(dòng)執(zhí)行、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析等五個(gè)方面,對(duì)公司2021年上半年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了客觀全面的分析,并通報(bào)了服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核情況。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總助級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員分別就各自分管領(lǐng)域下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行科學(xué)部署。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理曾紹武發(fā)表講話
曾紹武董事長(zhǎng)在講話中指出,2021年上半年,公司各項(xiàng)工作協(xié)同發(fā)展,取得了較好的工作業(yè)績(jī),呈現(xiàn)出“六大亮點(diǎn)”。一是實(shí)現(xiàn)了安全平穩(wěn)有序運(yùn)營(yíng)。保障了中央慶祝建黨100周年系列活動(dòng)和慶典在我省的精準(zhǔn)呈現(xiàn),圓滿地完成了重要安全保障期的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了零事故、零投訴、零案件,受到了省委宣傳部、省廣電局和中國(guó)廣電的一致好評(píng)。二是實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)同比增長(zhǎng)。公司努力“保戶增收、創(chuàng)業(yè)增效”,首次實(shí)現(xiàn)用戶止跌反增,遏制了下滑趨勢(shì),數(shù)字電視、廣電寬帶、互動(dòng)點(diǎn)播用戶及經(jīng)營(yíng)收入和利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)。三是實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容導(dǎo)向健康向上。公司始終堅(jiān)持“內(nèi)容為王”,以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引用戶,新增“黨史學(xué)習(xí)教育”“輝煌100年”“紅色基因”等4個(gè)特色主題互動(dòng)專區(qū);開(kāi)設(shè)了“百年風(fēng)華”百部集影視劇展播,播出精品節(jié)目500余部2000余小時(shí);自制微劇“黨史青年說(shuō)”等12部主題原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)作品。四是實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品形態(tài)豐富多樣。完成北方云A平臺(tái)的切割應(yīng)用,為用戶帶來(lái)“瀑布流”式交互新體驗(yàn);開(kāi)發(fā)北方云B平臺(tái),上線“新視聽(tīng)”,實(shí)現(xiàn)了存量機(jī)頂盒自主接收互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)內(nèi)容的智能化升級(jí);大膽探索廣電5G應(yīng)用,丹東首鋼硼鐵礦5G試點(diǎn)項(xiàng)目成功交付,獲得客戶高度認(rèn)可,彰顯了公司在拓展5G垂直行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的綜合實(shí)力,“一業(yè)為主,多業(yè)經(jīng)營(yíng)”的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)初步形成。五是實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理規(guī)范有序。公司修訂了工資總額管控辦法,加大營(yíng)收的考核權(quán)重,提高公司業(yè)績(jī)與個(gè)人薪酬的關(guān)聯(lián)度;完善了公司“三重一大”事項(xiàng)決策實(shí)施辦法,防范了決策風(fēng)險(xiǎn);積極與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),迅速完成公司更名系列工作;重新規(guī)劃順城、阜礦網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)權(quán)屬,促進(jìn)市級(jí)網(wǎng)絡(luò)集約化經(jīng)營(yíng);擬定了我省縣(區(qū))企網(wǎng)絡(luò)整合發(fā)展實(shí)施方案初稿,完成了朝陽(yáng)電力、撫順石化等縣(區(qū))企網(wǎng)絡(luò)整合,“全省一網(wǎng)”工作取得新成果。六是實(shí)現(xiàn)了黨建工作有聲有色。緊緊圍繞慶祝建黨百年工作主線,抓緊抓實(shí)黨史學(xué)習(xí)教育,嚴(yán)格貫徹“第一議題”制度,組織理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、主題黨日、專題黨課以及讀書(shū)班等活動(dòng)累計(jì)300余次;組織“重走抗聯(lián)路,永遠(yuǎn)跟黨走”黨史學(xué)習(xí)教育主題培訓(xùn)班;開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”主題活動(dòng)、“十大工匠”評(píng)選活動(dòng),挖掘出一批為用戶做好事、辦實(shí)事、解難事的先進(jìn)典型,以榜樣示范,用典型引路,發(fā)揮正向引導(dǎo)作用,激發(fā)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
在客觀分析公司目前存在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、有線用戶保有不力、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展艱難、歷史遺留問(wèn)題眾多以及干部作用發(fā)揮不夠等問(wèn)題的同時(shí),針對(duì)下半年工作,曾紹武董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),公司上下要知重負(fù)重,奮勇前行,重點(diǎn)開(kāi)展好“十大工程”。一是實(shí)施經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)工程,以完成年度指標(biāo)為導(dǎo)向開(kāi)展好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作。要以“用戶節(jié)”“百日攻堅(jiān)”等營(yíng)銷活動(dòng)為抓手,實(shí)施智能終端普及專項(xiàng)活動(dòng),拉動(dòng)增值業(yè)務(wù)增長(zhǎng);做好用戶周期性維系工作,為用戶畫(huà)像,針對(duì)性適配產(chǎn)品,做到精準(zhǔn)營(yíng)銷;加大與其他產(chǎn)品合作營(yíng)銷的廣度,拓展推動(dòng)新零售業(yè)務(wù),提升“流量變現(xiàn)”能力,確保完成年度目標(biāo)。二是實(shí)施集客突破工程,以尋求合作共贏為策略開(kāi)展好集客開(kāi)發(fā)工作。集客業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)要多方合作,共建共贏,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),加大與華為、中興等政企伙伴合作,廣泛開(kāi)發(fā)社會(huì)資源,共同開(kāi)拓政企業(yè)務(wù),重點(diǎn)推進(jìn)丹東抗美援朝5G+5D+8K科技體驗(yàn)館、建設(shè)銀行專網(wǎng)、智慧廣電固邊工程、廣播電視應(yīng)急工程、民族地區(qū)高清雙向終端普及工程、國(guó)家文化大數(shù)據(jù)平臺(tái)、紅色基因庫(kù)以及北方融媒體創(chuàng)新中心等重點(diǎn)項(xiàng)目,全力創(chuàng)收增效。三是實(shí)施內(nèi)容優(yōu)化工程,以追求豐富多彩為目標(biāo)開(kāi)展好內(nèi)容匯聚工作。要加快推進(jìn)省級(jí)電視課堂平臺(tái)建設(shè);聯(lián)合遼寧開(kāi)放大學(xué)共建“老年大學(xué)”,拓展智慧養(yǎng)老專區(qū)內(nèi)容,推出智能語(yǔ)音平臺(tái),為中老年用戶提供便捷服務(wù);推進(jìn)中廣云播等項(xiàng)目落地,提升節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)能力,增加用戶粘度。四是實(shí)施服務(wù)提升工程,以滿足用戶需要為追求開(kāi)展好用戶服務(wù)工作。著力建設(shè)新型網(wǎng)格化營(yíng)銷組織,強(qiáng)化單元網(wǎng)格內(nèi)“安維營(yíng)服”綜合一體的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì);適時(shí)組織客服專員、營(yíng)業(yè)員、話務(wù)員技能大賽和運(yùn)維技術(shù)能手評(píng)選,以賽代練,將成功經(jīng)驗(yàn)推廣到服務(wù)用戶中去;做好服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋,有效促進(jìn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略落地和服務(wù)質(zhì)量提升。五是實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新工程,以高效先進(jìn)實(shí)用為標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展好技術(shù)支撐工作。進(jìn)一步推進(jìn)北方云A平臺(tái)的切割應(yīng)用,提高用戶體驗(yàn)感;做好北方云B平臺(tái)“新視廳”專區(qū)的宣傳推廣,推動(dòng)存量機(jī)頂盒實(shí)現(xiàn)智能交互功能;實(shí)施“雙千兆”工程,完成IPTV系統(tǒng)調(diào)測(cè),提升市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;推進(jìn)大連公司一體化管理運(yùn)營(yíng),發(fā)揮好規(guī)模效益。六是實(shí)施5G開(kāi)發(fā)工程,以邊建設(shè)邊應(yīng)用為原則開(kāi)展好廣電5G應(yīng)用工作。與中國(guó)移動(dòng)遼寧分公司合作,年底前完成5000個(gè)5G基站建設(shè),協(xié)調(diào)推進(jìn)遼寧地區(qū)廣電5G基站的共建共享;推廣丹東硼鐵礦廣電5G智慧礦山項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展技能培訓(xùn),推動(dòng)廣電5G在教育、冶煉、采油等行業(yè)的垂直應(yīng)用,快速實(shí)現(xiàn)廣電5G的商用價(jià)值;根據(jù)中國(guó)廣電的統(tǒng)一部署,做好192號(hào)段商用放號(hào)營(yíng)銷策略、BOSS支撐、客服支持等準(zhǔn)備工作,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。七是實(shí)施安全保障工程,以實(shí)現(xiàn)萬(wàn)無(wú)一失為底線開(kāi)展好安全運(yùn)營(yíng)工作。在取得慶祝建黨百年安全保障優(yōu)異成績(jī)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),嚴(yán)格內(nèi)容“三審”,開(kāi)展廉政建設(shè),加強(qiáng)排查整改,消除隱患問(wèn)題,強(qiáng)化值班值守,做好安全播出、防汛防暴、信息安全、疫情防控等全方位安全工作,確保企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。八是實(shí)施管理升級(jí)工程,以推動(dòng)有序運(yùn)營(yíng)為手段開(kāi)展好企業(yè)管理工作。完善總部員工晉級(jí)方案,充分調(diào)動(dòng)干部員工的工作積極性;穩(wěn)妥推進(jìn)縣、區(qū)(企)網(wǎng)整合,擴(kuò)大用戶規(guī)模,實(shí)現(xiàn)“全省一網(wǎng)”;有效承接中國(guó)廣電管理體系,做好財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、法務(wù)、黨建等各項(xiàng)管理工作的對(duì)接統(tǒng)一,通過(guò)科學(xué)高效的管理向經(jīng)營(yíng)工作賦能。九是實(shí)施黨建提質(zhì)工程,以黨史學(xué)習(xí)教育為核心開(kāi)展好企業(yè)黨建工作。公司上下要將學(xué)習(xí)貫徹“七一”重要講話精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期一項(xiàng)重大政治任務(wù),組織開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育專題讀書(shū)班、中心組專題學(xué)習(xí)、黨組織書(shū)記講黨課、專題組織生活會(huì)、“七一”講話學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報(bào)告等活動(dòng),讓“七一”重要講話精神深入人心,全面促進(jìn)公司各項(xiàng)工作;開(kāi)展永遠(yuǎn)跟黨走主題教育、年度黨委巡察等工作,持續(xù)做好先進(jìn)典型選樹(shù)宣傳,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。十是實(shí)施干部培養(yǎng)工程,以忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)為底色開(kāi)展好干部任用工作。要按照習(xí)近平總書(shū)記對(duì)干部提出的“提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實(shí)能力”要求,加大對(duì)現(xiàn)任干部的培養(yǎng)和后備干部遴選,不斷提升干部隊(duì)伍政治素質(zhì)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和管理水平,造就一支勇于直面問(wèn)題,想干事、能干事、干成事,不斷解決問(wèn)題、破解難題的骨干隊(duì)伍。