為全面了解各分（子）公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，重點(diǎn)解決近期出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)收入下降、數(shù)字電視用戶(hù)持續(xù)流失等問(wèn)題，3月4日，公司成立以領(lǐng)導(dǎo)班子成員和總經(jīng)理助理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中心、運(yùn)行保障中心等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的六個(gè)檢查工作組，分赴15個(gè)分（子）公司開(kāi)展近期市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作檢查。

    當(dāng)天，曾紹武一行先后來(lái)到沈陽(yáng)分公司沈河區(qū)域一公司小南營(yíng)業(yè)廳、和平區(qū)域一公司太原南街營(yíng)業(yè)廳和于洪區(qū)域公司黃海路營(yíng)業(yè)廳，親切慰問(wèn)奮戰(zhàn)在一線(xiàn)的廣大員工，對(duì)他們的辛勤工作表示感謝。同時(shí),認(rèn)真聽(tīng)取了各區(qū)域公司負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了區(qū)域公司網(wǎng)格用戶(hù)保有情況、開(kāi)門(mén)紅期間用戶(hù)的增長(zhǎng)趨勢(shì)、網(wǎng)格劃分、網(wǎng)格員績(jī)效管理與考核、“惠民月”安排部署和特色化營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等情況。

曾紹武在沈河區(qū)域一公司小南營(yíng)業(yè)廳聽(tīng)取相關(guān)負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)

    會(huì)上，曾紹武高度贊揚(yáng)了沈陽(yáng)分公司近期工作所取得的成績(jī)及各部門(mén)、各區(qū)域公司勇于擔(dān)當(dāng)、能夠擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。關(guān)于做好下階段工作，曾紹武提出五點(diǎn)要求：一是鎖定目標(biāo)，堅(jiān)定信心；二是止損止跌，保戶(hù)增收；三是夯實(shí)責(zé)任，優(yōu)化網(wǎng)格；四是典型引路，強(qiáng)化交流；五是深化激勵(lì)，重獎(jiǎng)重罰。