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提振精神再創(chuàng)佳績

發(fā)布時間：2020-07-17

北方廣電網(wǎng)絡(luò)公司召開2020年上半年工作會議

為總結(jié)2020年上半年工作，安排部署下半年工作任務(wù)，再鼓干勁，推動公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展，北方廣電網(wǎng)絡(luò)公司于7月15日在公司總部以視頻會議形式召開了2020年上半年工作會議。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理曾紹武出席會議并講話。會議由公司副總經(jīng)理張曉鈞主持。公司總部主管以上管理人員，各分（子）公司班子成員及中層管理人員分別在主、分會場參加了會議。

會上，公司總經(jīng)理助理劉國會首先做了2020年上半年經(jīng)營分析報告，公司領(lǐng)導班子成員及總助級領(lǐng)導就各自分管領(lǐng)域分別部署了下半年工作。

公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理曾紹武對公司上半年工作表示肯定。他指出，上半年的成績有目共睹，主要體現(xiàn)為五點：一是市場經(jīng)營卓有成效。市場指標在可控范圍，收入指標在穩(wěn)中有升，利潤指標在積極向好。二是網(wǎng)絡(luò)整合平穩(wěn)有序。堅持了黨的“一元化”領(lǐng)導，堅持了省內(nèi)省外“雙線作戰(zhàn)”，“三大戰(zhàn)役”成果豐碩，“四大難題”破解有力，“五大關(guān)系”理順到位。三是安全運營保障有力。確保了導向、播出、防疫、生產(chǎn)、消防、信訪和廉政等方面的安全，沒有發(fā)生重大責任事故。四是內(nèi)部改革成果顯著。三定方案全面推進，利潤管控深入到位，績效掛鉤有效實施，責任承包逐漸普及，黨建責任高效落實。五是企業(yè)管理規(guī)范高效。包括目標責任、企業(yè)治理、人資薪酬、網(wǎng)絡(luò)運營和工程建設(shè)等方面的管理，規(guī)范高效，精準到位，確保了企業(yè)的高效運營和快速發(fā)展。

同時，曾紹武認為，公司目前仍面臨嚴峻問題。一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐漸萎縮，年初以來我省乃至全國有線用戶流失嚴重，而且趨勢不減。二是新興業(yè)態(tài)生長緩慢，現(xiàn)有的雙向互動業(yè)務(wù)、廣電寬帶業(yè)務(wù)，尤其是集客業(yè)務(wù)發(fā)展乏力，增速緩慢。三是發(fā)展速度不夠均衡，工作質(zhì)量優(yōu)劣不均，經(jīng)營業(yè)績好壞差距較大。四是管理手段比較滯后，還不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的市場競爭和轉(zhuǎn)型發(fā)展。五是骨干力量相對薄弱，急需企業(yè)管理、市場經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新等方面的優(yōu)秀杰出人才脫穎而出，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。
曾紹武強調(diào)，2020年是我國十三五規(guī)劃的收官之年，也是全面建成小康社會之年，公司下半年工作總的要求是：按照今年年度工作會議的總體部署，在上半年取得成績的基礎(chǔ)上，緊緊抓住三網(wǎng)融合、媒體融合、國網(wǎng)整合、智慧廣電、廣電轉(zhuǎn)型、廣電5G、新基建、大數(shù)據(jù)以及區(qū)塊鏈等重大發(fā)展機遇，緊緊圍繞保衛(wèi)有線用戶、鞏固雙向業(yè)務(wù)、拓展寬帶業(yè)務(wù)、開發(fā)政企業(yè)務(wù)以及推進5G建設(shè)等重點經(jīng)營領(lǐng)域開展工作，做足廣電5G+系列項目，再接再厲，久久為功，綜合施策，再創(chuàng)佳績。
最后，曾紹武對下半年十五項具體工作提出工作要求。一是市場營銷要再掀高潮。要利用疫情穩(wěn)定、氣候宜人的大好季節(jié)，精心策劃好“用戶節(jié)”、“百日攻堅”等大型營銷活動。二是雙向業(yè)務(wù)要錦上添花。在鞏固現(xiàn)有雙向業(yè)務(wù)成績的基礎(chǔ)上，充分利用好即將上線運營的“北方云”新平臺。三是寬帶業(yè)務(wù)要破冰前行。進一步降低寬帶出口引進成本，提高寬帶產(chǎn)品服務(wù)水平，促進寬帶業(yè)務(wù)的快速增長。四是集客業(yè)務(wù)要快見成效。要充分借鑒先進省網(wǎng)的經(jīng)驗，健全運營體制機制，增強項目承攬本領(lǐng)，促進集客業(yè)務(wù)快見成效。五是產(chǎn)業(yè)經(jīng)營要多業(yè)并舉。在努力鞏固主業(yè)的基礎(chǔ)上，下大力氣抓好衛(wèi)視落地傳輸、購物頻道合作、廣告發(fā)布經(jīng)營、內(nèi)容生產(chǎn)制作、節(jié)目版權(quán)代理、境外節(jié)目管理、新型零售開發(fā)、數(shù)字印刷經(jīng)營、地產(chǎn)項目開發(fā)等產(chǎn)業(yè)的均衡發(fā)展。六是網(wǎng)絡(luò)整合要乘勝推進。全國一網(wǎng)整合發(fā)展工作要在上半年取得成效的基礎(chǔ)上，嚴格按照全省實施方案的要求，一方面做好沈陽傳媒、大連天途、本溪有線的并入治理一體化運營工作，另一方面要積極對接全國一網(wǎng)整合專班，做好對上的評估審計。七是企業(yè)管理要繼續(xù)優(yōu)化。要繼續(xù)加強現(xiàn)代企業(yè)治理，在強化公司規(guī)范運營上狠下功夫。八是降本增效要深入挖掘。繼續(xù)堅持降本增效策略，堅持完全利潤管控，堅持全額績效掛鉤。九是技術(shù)支撐要保障有力。下半年，要在“北方云”新平臺上線、寬帶出口供給優(yōu)化、終端產(chǎn)品創(chuàng)新升級、網(wǎng)絡(luò)安全運營保障、智慧廣電應(yīng)用開發(fā)、業(yè)務(wù)支撐信息服務(wù)以及遼吉黑蒙冀五省網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通等方面持續(xù)發(fā)力。十是5G建設(shè)要先試先行。要抓住沈陽市作為廣電5G試點城市的難得機遇，先試先行，大膽作為，盡快建設(shè)好廣電5G應(yīng)用創(chuàng)新實驗室，設(shè)計好廣電5G多功能展示廳，測試好廣電5G傳輸性能指標，清理好700兆頻譜資源，做好公司5G發(fā)展規(guī)劃，為公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展提供新動能。十一是人資改革要持續(xù)深化。要持續(xù)深化三項制度改革，推進三定方案落實，推進薪酬固浮比達標，推進總部員工晉級方案的實施，努力營造能者上庸者下，有為就有位的公平競爭、積極向上的局面。十二是目標管理要堅定不移。第一責任人要有契約精神、責任意識，要敢抓敢管，沖鋒陷陣，帶領(lǐng)團隊面向市場要收益，為企業(yè)謀發(fā)展。十三是企業(yè)文化要助力發(fā)展。下半年中國廣電股份公司將掛牌成立，公司將接受中國廣電的全部文化品牌，并傳承公司已有的優(yōu)秀文化，打造全新的中國廣電遼寧公司系列企業(yè)文化品牌，助推公司快速發(fā)展。十四是黨建工作要引領(lǐng)方向。我們將在上半年企業(yè)黨建取得成績的基礎(chǔ)上，大力推進基層組織建設(shè)，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作融為一體，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。十五是廉政建設(shè)要保駕護航。下半年公司將強化廉政制度建設(shè)，對違規(guī)違紀行為發(fā)現(xiàn)一起，認真查處一起，嚴肅處理一起。

曾紹武表示，希望全體員工繼續(xù)團結(jié)一心、繼往開來、抖擻精神、攻堅克難，共同向著美好的遠方，再出發(fā)，再用力，再創(chuàng)佳績！

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