2.制定防控措施，保證防疫無死角

疫情面前無小事。渾南區(qū)域一公司力求做到每個環(huán)節(jié)的精益求精。一是要求上崗員工每日測溫，并安排專人為進廳用戶測溫；二是要求營業(yè)員收完每筆費用后進行周邊環(huán)境及雙手消毒；三是要求營業(yè)廳兩小時消毒一次，每天通風(fēng)兩次，每次30分鐘以上；四是要求用戶佩戴口罩進廳，對于沒有口罩的用戶，區(qū)域公司免費贈送；五是要求食堂實行分餐，員工使用自備餐具或一次性餐具，分批就餐，避免人員聚集；六是每日做好員工及家屬的疫情統(tǒng)計工作。系列防疫措施，得到了員工的積極響應(yīng)，同時也收獲了用戶的高度理解和認可，讓用戶交費“很放心”。

二、科學(xué)部署經(jīng)營工作，用最小代價保證經(jīng)

防疫工作，既是一場硬戰(zhàn)，更是一場“持久戰(zhàn)”。渾南區(qū)域一公司充分認識和預(yù)測到這場疫情可能給經(jīng)營工作造成的后續(xù)影響，未雨綢繆，化危機為商機，和疫情“搶用戶”。

一是合理排班，用最少的人力實現(xiàn)“全渠道”部署，把好鋼用在刀刃上，做打“持久戰(zhàn)”的準備。區(qū)域公司每天安排兩名營業(yè)代表，保證用戶的繳費工作；同時，要求其他營銷人員以電話、微信或其他線上方式，對預(yù)到期用戶進行提醒和營銷，并告知用戶線上交費方式，推廣“無接觸式”服務(wù)；對于聯(lián)系不上的用戶，要求維修人員結(jié)合上門維修的時機進行補充催繳；用戶需要繳費授權(quán)的，由當(dāng)天營業(yè)廳值班人員統(tǒng)一受理。通過以上措施，保證了需要繳費的用戶及時續(xù)費，最大限度的保證用戶收視與營收工作不受疫情影響。

二是強化責(zé)任，深化網(wǎng)格化營銷，把員工個人利益和用戶保有與營收相掛鉤。區(qū)域公司要求每位營業(yè)代表對各自網(wǎng)格內(nèi)短期戶、預(yù)到期戶進行分類跟蹤和交費引導(dǎo)，對于寬帶及融合用戶，進行點對點逐一營銷，努力爭取在疫情期間增值業(yè)務(wù)不減收。

三是廣泛宣傳公司現(xiàn)行政策，并借助防疫期惠民活動開展營銷。響應(yīng)公司號召，渾南區(qū)域一公司安排主管以上工作人員及時對接市場部工作調(diào)度，積極組織全體員工轉(zhuǎn)發(fā)總公司總、分公司微信推文，并結(jié)合本區(qū)域用戶特點，通過微信、電話等渠道宣傳公司正月十五前付費頻道、點播專區(qū)免費開放等政策，促進用戶體驗，及時續(xù)費。

三、廣泛傳遞積極力量，自覺履行媒體人職責(zé)

渾南區(qū)域一公司響應(yīng)公司號召，要求全體員工在防疫期間不恐慌、不信謠、不傳謠、不造謠、有擔(dān)當(dāng)，積極傳播正能量，對用戶進行正向引導(dǎo)。營業(yè)廳營業(yè)時間連續(xù)轉(zhuǎn)播中央及各衛(wèi)視頻道疫情防控內(nèi)容以及“雷神山”醫(yī)院建設(shè)實況，在對每位到廳用戶及預(yù)到期用戶宣傳零頻道和付費頻道及點播專區(qū)免費開放的同時，向用戶灌輸廣電的權(quán)威、公益等優(yōu)勢，以及“在家看有線、足不出戶防疫情”等價值導(dǎo)向，引導(dǎo)用戶續(xù)費。

四是黨員干部沖鋒在前，身先士卒做員工表率

防疫期間，渾南區(qū)域一公司牢記政治使命，全體黨員和主管以上領(lǐng)導(dǎo)干部每天堅守一線崗位，一邊監(jiān)督落實防疫工作，一邊組織部署營銷工作，既安全有效地做好防護，又最大程度為用戶提供方便、做好服務(wù)，做到抗疫和經(jīng)營兩不誤。

                   北方廣電防控疫情指揮部宣傳報道組

                            2020年2月9日