會議首先，表彰了在2016年度公司全面建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人。而后，公司總經(jīng)理曾紹武同志分別與分公司簽訂了2017年黨建工作、經(jīng)營管理工作目標責(zé)任狀。

    公司領(lǐng)導(dǎo)代表公司黨委作了2016年度工作報告，在報告中指出：“在過去的2016年中，我們經(jīng)歷了許多大事、難事、好事，創(chuàng)造性地完成許多工作，在生死攸關(guān)的歷史時期決戰(zhàn)決勝，取得了驕人的戰(zhàn)績：我們完成網(wǎng)絡(luò)改造，推行技術(shù)統(tǒng)一、終端升級，一步跨入行業(yè)第一團隊；我們快速推出“極速云”電視，突破有線電視運營區(qū)域性限制，為未來發(fā)展贏得空間；我們倡導(dǎo)“6P+E”、“三維服務(wù)”先進的市場營銷服務(wù)理念和模式，公司面向市場、以用戶為中心的核心價值觀正在形成；我們組織上市調(diào)查，歷史上第一次摸清家底，查準問題；我們開展精細化管理、創(chuàng)立“大運維”、實施“大培訓(xùn)”，從硬環(huán)境到軟實力全面提升；我們創(chuàng)建“輻射圈”、學(xué)習(xí)毛豐美、領(lǐng)導(dǎo)掛鉤基層、召開運動會、組織拓展訓(xùn)練，公司領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變、干群關(guān)系進一步密切、黨委核心作用進一步彰顯。2016年，我們開創(chuàng)了北方廣電網(wǎng)絡(luò)的新紀元！”同時強調(diào)“奮斗者永遠心存危機，公司還存在很多問題和短板，有些問題嚴重制約著公司的發(fā)展。個別干部素質(zhì)不高，表率作用發(fā)揮不好。部分職工能力不足，業(yè)務(wù)發(fā)展受到限制。企業(yè)管理還不夠規(guī)范，公司運營效率不高。企業(yè)管理還不夠規(guī)范，公司運營效率不高。歷史遺留問題亟待解決，企業(yè)壓力比較大。市場競爭加劇，公司進入“紅海區(qū)”等等”。

    會議指出在部署2017年工作時，要求公司上下狠抓市場營銷、做足用戶增量，改善營收結(jié)構(gòu)、增強公司創(chuàng)效能力。擴大網(wǎng)絡(luò)覆蓋、做好融合網(wǎng)試點，持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)、提升業(yè)務(wù)承載能力。持續(xù)完善精細管理、優(yōu)化制度流程，全面降本增效、提升企業(yè)運營能力。完善三維體系、及時解決問題，推動服務(wù)升級、提升企業(yè)核心競爭能力。完善黨的建設(shè)、加強監(jiān)查監(jiān)督，強化黨委領(lǐng)導(dǎo)、提升黨委對企業(yè)的掌控能力。推進上市進程、拓展融資渠道，促進產(chǎn)業(yè)合作、提升企業(yè)資本運作能力。完成整合收尾、實施網(wǎng)絡(luò)合作，擴大覆蓋范圍、提升企業(yè)規(guī)模運營能力。完善人才體系，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、提升公司持續(xù)發(fā)展能力。堅守政治責(zé)任、完善大運維體系，確保安全生產(chǎn)，提升公司安全運營能力等九大能力提升。實現(xiàn)總目標：公司創(chuàng)收13.6億元、同比增長5.4%，實現(xiàn)減虧3000萬。努力完成各項經(jīng)濟和社會指標，確保公司發(fā)展速度進入全國同行業(yè)中上游水平。

    會議得到了省新聞出版廣電局的高度重視，黨組書記、局長劉向陽同志、副局長栗萬紅同志親臨大會。向陽局長做了熱情洋溢的講話，對公司2016年取得的成績給予充分的肯定，同時從強化政治責(zé)任、強化創(chuàng)新發(fā)展、強化創(chuàng)益增效、強化黨委領(lǐng)導(dǎo)四個方面對公司2017年工作提出了具體要求和殷切希望。

    曾紹武總經(jīng)理在會議小結(jié)中強調(diào)，2017年是公司的創(chuàng)新發(fā)展之年。全公司上下要貫徹發(fā)展理念、破解發(fā)展難題、筑牢發(fā)展基礎(chǔ)、厚植發(fā)展優(yōu)勢，繼往開來，砥礪前行、團結(jié)一致、拼搏創(chuàng)新，為公司創(chuàng)新發(fā)展、奮力轉(zhuǎn)型做出新的更大的貢獻！并祝公司全體員工新年快樂、工作順利、幸福安康！