發(fā)布時間：2024-04-18
公司2024年第一季度經(jīng)營分析會議主會場
會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理馬震主持。公司主要領(lǐng)導(dǎo)要春華出席會議并作重要講話。黨委副書記、紀(jì)委書記蘇萬寶，黨委委員、副總經(jīng)理張曉鈞，黨委委員、總工程師王兆恒，黨委委員、副總經(jīng)理李成雨，黨委委員副總經(jīng)理（總會計師）王婷，總經(jīng)理助理劉國會、張巍及總部各職能部門中層管理人員，各分（子）公司班子成員及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人在主分會場參加會議。
文劍作第一季度經(jīng)營分析報告
高霞作第一季度服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核分析報告
會上，公司市場經(jīng)營中心總經(jīng)理文劍，從公司經(jīng)營指標(biāo)完成情況、主營業(yè)務(wù)開展情況、一季度“開門紅”活動完成情況、分（子）公司目標(biāo)責(zé)任狀考核指標(biāo)完成情況等五個方面，對公司2024年1-3月市場經(jīng)營情況進(jìn)行了客觀全面的分析；客戶服務(wù)中心總經(jīng)理高霞通報了公司1-3月份服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核情況。
蘇萬寶部署工作
張曉鈞部署工作
馬震部署工作
李成雨部署工作
王婷部署工作
劉國會部署工作
蘇萬寶、張曉鈞、馬震、李成雨、王婷、劉國會等公司領(lǐng)導(dǎo)分別就各自分管領(lǐng)域下一階段工作進(jìn)行部署。
要春華部署公司下一階段經(jīng)營管理工作
要春華在講話中，針對公司下一階段經(jīng)營管理工作提出三方面意見：一要堅定信心，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，理清問題，鞏固發(fā)展成果。第一季度公司各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況有喜有憂，經(jīng)營形勢仍然十分嚴(yán)峻。一是各分（子）公司經(jīng)營指標(biāo)完成情況不均衡。少部分公司拉動收入增長，大部分分公司持續(xù)減收。二是利潤指標(biāo)同比虧損持續(xù)加大，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)下行壓力仍未得到有效緩解。三是收入結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)單一，用戶需求持續(xù)萎縮，經(jīng)營風(fēng)險凸顯。當(dāng)前，廣電行業(yè)在新業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域面臨“紅色基因”“新型廣電戰(zhàn)略”“文化數(shù)字化戰(zhàn)略”及行業(yè)政策和技術(shù)發(fā)展等多重發(fā)展機(jī)遇。以新業(yè)務(wù)盤活傳統(tǒng)業(yè)務(wù)將是公司未來3—5年的工作重點(diǎn)。希望公司上下把握形勢，促進(jìn)廣電傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、5G業(yè)務(wù)、政企業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，相融互促、相輔相成。二要緊扣目標(biāo)，精細(xì)落實(shí)，精準(zhǔn)把握發(fā)展機(jī)遇。一是快速提高5G網(wǎng)絡(luò)傳輸質(zhì)量。良好的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和用戶體驗(yàn)是5G業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的堅實(shí)基礎(chǔ)和根本保障。各分（子）公司要高度重視5G/4G網(wǎng)絡(luò)調(diào)優(yōu)工作，成立共建共享專班，組織好拉網(wǎng)測試，建立對接渠道，定期召開聯(lián)席會議，不斷提高通話質(zhì)量，切實(shí)改善用戶體驗(yàn)。二是有效利用靚號資源，結(jié)合5G網(wǎng)絡(luò)調(diào)優(yōu)，快速提升廣電5G品牌影響力，提高5G用戶的ARPU值。靚號推廣工作要有序進(jìn)行，要有計劃地逐個號段推廣業(yè)務(wù)。三是快速提高固移融合用戶占比。各分（子）公司要深度挖掘?qū)俚鼗a(chǎn)品優(yōu)勢，把5G業(yè)務(wù)與數(shù)字、寬帶、終端產(chǎn)品全面融合，為用戶提供更多的消費(fèi)產(chǎn)品。市場部門要更深入地研究國網(wǎng)產(chǎn)品政策，反饋一線業(yè)務(wù)需求，盡可能地在底層業(yè)務(wù)邏輯上實(shí)現(xiàn)5G產(chǎn)品融合。四是利用專網(wǎng)專線業(yè)務(wù)推廣，全面鋪開用戶資源普查工作。第二季度，省、市公司集客、市場等部門要做好規(guī)劃，劃好責(zé)任區(qū)，經(jīng)營部門要下沉到網(wǎng)格，逐戶、逐家對責(zé)任區(qū)中的目標(biāo)客戶進(jìn)行普查，將廣電業(yè)務(wù)宣傳到位，設(shè)定轉(zhuǎn)化目標(biāo)。五是以重溫經(jīng)典、“雙治理”為突破口夯實(shí)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。重溫經(jīng)典頻道以“內(nèi)容為王”，“雙治理”讓看電視更簡單。各分（子）公司要充分利用二季度地推營銷的契機(jī)，把這兩個利好消息宣傳好、利用好，為用戶提供上門服務(wù)，讓用戶打開電視就能看到節(jié)目，彰顯有線電視的便利與優(yōu)質(zhì)。三要加大力度、加快進(jìn)度拓展政企業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)政企業(yè)務(wù)破冰。一季度，全省召開了2024年度政企業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展共建共贏大會。會后，省公司、各分（子）公司集客部門通過結(jié)對子交流學(xué)習(xí)，已經(jīng)初見成效。目前，各地政企業(yè)務(wù)發(fā)展還很不均衡。各分（子）公司的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)對待政企業(yè)務(wù)的發(fā)展要盡心盡力，履職盡責(zé)，帶領(lǐng)、動員員工提升業(yè)務(wù)和轉(zhuǎn)型發(fā)展。第二季度，各地政企業(yè)務(wù)要實(shí)現(xiàn)清零。
要春華號召，公司上下要以蓬勃向上、克難求進(jìn)的精神狀態(tài)，以只爭朝夕、全力跨越的豪邁干勁，以披荊斬棘、雷厲風(fēng)行的頑強(qiáng)作風(fēng)，扎實(shí)工作，共同推動公司轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。
陳雯靜/文 勃然/圖