發(fā)布時(shí)間：2017-09-20
2016年1月4日，中興通訊發(fā)布了一份報(bào)告：《2016年國(guó)內(nèi)ICT行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)》——《擁抱M-ICT時(shí)代，為產(chǎn)業(yè)變革賦能》。
這份報(bào)告提及，未來三年，國(guó)內(nèi)TV視頻業(yè)務(wù)（IPTV）新增用戶數(shù)量將達(dá)8000萬~1億。
其中所提出的相關(guān)依據(jù)為：
（1）未來3年，國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商的光網(wǎng)寬帶用戶發(fā)展目標(biāo)合計(jì)超過2億戶，并把IPTV視頻業(yè)務(wù)與光網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)綁定發(fā)展；
（2）IPTV視頻業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)換率，保守?cái)?shù)值為40%～50%；
（3）于是：
①按照40%的轉(zhuǎn)換率來算，未來三年內(nèi)，國(guó)內(nèi)IPTV新增用戶數(shù)：2億×40%=8000萬；
②按照50%的轉(zhuǎn)換率來算，未來三年內(nèi)，國(guó)內(nèi)IPTV新增用戶數(shù)：2億×50%=1億。
中興通訊的這份報(bào)告還指出，視頻業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模與寬帶網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)緊密相關(guān)，4K格局決定未來3年光網(wǎng)時(shí)代IPTV系統(tǒng)和終端格局。隨著寬帶中國(guó)戰(zhàn)略發(fā)展，IPTV/OTT迎來爆發(fā)。
附：
截至2015年10月底，國(guó)內(nèi)IPTV用戶達(dá)到4385.9萬：
過去有段時(shí)間，電信運(yùn)營(yíng)商在IPTV的發(fā)展上似乎已經(jīng)走入困境，面臨著鎩羽而歸的結(jié)局，但同時(shí)，IPTV的網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)、用戶等仍是電信運(yùn)營(yíng)商的掌控因素，電信運(yùn)營(yíng)商依然具有掌控IPTV市場(chǎng)發(fā)展決定權(quán)的機(jī)遇。
從而，從那時(shí)起，電信運(yùn)營(yíng)商直面困境，從以下方面發(fā)力：
1）積極主動(dòng)進(jìn)行多模式、多思路的產(chǎn)業(yè)鏈合作
對(duì)于IPTV來說，高質(zhì)量的節(jié)目?jī)?nèi)容是競(jìng)爭(zhēng)核心，對(duì)于缺乏內(nèi)容掌控的電信運(yùn)營(yíng)商來說，不要奢求在短期內(nèi)就可以完全獲得內(nèi)容的掌控，可積極采取多種模式、開拓多種思路來與各方(尤其是廣電行業(yè))共建IPTV價(jià)值鏈，循序漸進(jìn)地解決節(jié)目?jī)?nèi)容的問題。
通過建立合理的價(jià)值分配體系、利潤(rùn)分配模式和先進(jìn)的商業(yè)模式，設(shè)備供應(yīng)商(機(jī)頂盒設(shè)備商和平臺(tái)供應(yīng)商)、節(jié)目?jī)?nèi)容提供商等共同組建一條良性發(fā)展的IPTV產(chǎn)業(yè)鏈，同上下游共建一個(gè)增值盈利的結(jié)構(gòu)。
2）在做好智能管道的基礎(chǔ)上，從捆綁業(yè)務(wù)做起
電信運(yùn)營(yíng)商積極發(fā)展IPTV的最初目的并非為了增加收入和全面進(jìn)入視頻服務(wù)業(yè)，更重要的是為避免在視頻業(yè)務(wù)上被徹底的管道化，為拓展新的市場(chǎng)業(yè)務(wù)積極電視短信和網(wǎng)絡(luò)游戲等。
電信運(yùn)營(yíng)商大力推進(jìn)互動(dòng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)手機(jī)屏、電腦屏和電視屏的三屏融合服務(wù)，以增強(qiáng)與客戶的互動(dòng)性。
電信運(yùn)營(yíng)商還不斷推進(jìn)應(yīng)用創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，擴(kuò)大與廣電部門內(nèi)容服務(wù)的合作，遵循“加強(qiáng)合作+豐富的內(nèi)容+合理的收費(fèi)”的原則，靈活實(shí)行“免費(fèi)+收費(fèi)”的模式，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容服務(wù)。
在開展IPTV業(yè)務(wù)的初期，增加用戶黏度比馬上盈利的意義更大，電信運(yùn)營(yíng)商此前幾年并未過多考慮IPTV發(fā)展的盈利問題，而是適當(dāng)?shù)貙⑵涿赓M(fèi)贈(zèng)與寬帶用戶，將IPTV看作捆綁服務(wù)中的一部分或是將IPTV業(yè)務(wù)納入寬帶增值應(yīng)用中，在滿足了用戶寬帶上網(wǎng)的同時(shí)，也豐富了家庭娛樂化生活的需求，有效穩(wěn)定寬帶用戶的在網(wǎng)率，降低離網(wǎng)率。
在業(yè)務(wù)模式的選擇上，電信運(yùn)營(yíng)商盡量采取業(yè)務(wù)捆綁的方式，即通過三合一服務(wù)的方式，將語(yǔ)音業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)和電視業(yè)務(wù)捆綁在一起提供給用戶，用戶不僅可以享受通過同一個(gè)終端或家庭網(wǎng)絡(luò)中的不同終端使用業(yè)務(wù)的便利，而且用戶能夠享受到業(yè)務(wù)捆綁所帶來的資費(fèi)優(yōu)惠，體現(xiàn)出運(yùn)營(yíng)商和用戶之間的密切聯(lián)系，這也有利于鎖定客戶，培養(yǎng)和提高客戶的忠誠(chéng)度。
3）結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的積累和運(yùn)營(yíng)方向的選擇
寬帶IP網(wǎng)絡(luò)是電信運(yùn)營(yíng)商的天然優(yōu)勢(shì)，電信運(yùn)營(yíng)商要注意在寬帶IP網(wǎng)絡(luò)上大力開發(fā)已具備運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)用通信類和增值類業(yè)務(wù)，包括視頻電話、電視短信和網(wǎng)絡(luò)游戲等。
電信運(yùn)營(yíng)商大力推進(jìn)互動(dòng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)手機(jī)屏、電腦屏和電視屏的三屏融合服務(wù)，以增強(qiáng)與客戶的互動(dòng)性。
不斷推進(jìn)應(yīng)用創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新和模式新，擴(kuò)大與廣電部門內(nèi)容服務(wù)的合作，遵循“加強(qiáng)合作+豐富的內(nèi)容+合理的收費(fèi)”的原則，靈活實(shí)行“免費(fèi)+收費(fèi)”的模式，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容服務(wù)。
在IPTV的發(fā)展中，電信運(yùn)營(yíng)商沒有將思維拘泥在純粹的家庭用戶視頻服務(wù)方面，更多地與現(xiàn)有的通信業(yè)務(wù)結(jié)合起來進(jìn)行創(chuàng)新業(yè)務(wù)應(yīng)用。
如：隨著政務(wù)網(wǎng)和企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的完善，具備了將視頻通信業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)結(jié)合的條件，逐漸將IPTV應(yīng)用變?yōu)檗k公自動(dòng)化的一部分。
通過IPTV的應(yīng)用，開發(fā)互動(dòng)式遠(yuǎn)程教育、完善遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)以及將其變?yōu)閼?yīng)急通信的主要方式之一等。
4）進(jìn)行基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)建設(shè)
國(guó)內(nèi)各家電信運(yùn)營(yíng)商在融合后的這幾年，均投入大力氣進(jìn)行基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，通過帶寬的提升、各種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的創(chuàng)新來開拓和保有客戶。
目前的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀與IPTV的發(fā)展對(duì)帶寬的要求的差距已經(jīng)拉小。做好基礎(chǔ)，掌握通道，才有與內(nèi)容控制商討價(jià)還價(jià)的資本。
5）降低終端成本
在IPTV的發(fā)展中，一次性投入費(fèi)用較高一直是制約用戶使用IPTV的一個(gè)重要原因，為提高用戶的使用率，電信運(yùn)營(yíng)商主動(dòng)與終端廠商進(jìn)行戰(zhàn)略合作，一起努力降低或轉(zhuǎn)移用戶的一次性投入費(fèi)用。
通過充分研究不同價(jià)格體系下的用戶需求，明確IPTV用戶發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)需求量，通過規(guī)模化采購(gòu)，降低終端的單位成本。
來源：DVBCN